首都机场安保公司孙宝良：风雨无阻坚守岗位的安全卫士

在储热岛环节，储热的作用是把热量储存用于夜间的发电和调控。

2012年，他花了2万多元，在自家的单元楼楼顶上自建了一个装机2000瓦的太阳能装置，实现了自发自用。史玉柱在社交平台上以闲人自居。

又意气风发的李河君押宝太阳能汽车，面对多位国家领导人的鼓励和苹果CEO库克的赞许，李河君能成为下一个马斯克吗?或许只有时间能够给出答案。我们希望瞿晓铧能够继续像他自己宣称的那样平稳地走下去，也希望更多拥有企业家气质的人进入这个产业、坚守这个产业。两人关注点有交集，也有分离。2014年，协鑫新能源在香港成功上市，此时上游多晶硅，下游电站两头的核心产业公司都已上市，唯独缺少了系统集成。但是经过研究，李河君心中有了一个信念，薄膜才能赢得最终的胜利。

2006年，他带着1.9亿美元，毅然来到上饶创办晶科能源，在一期工程还未实现达标达产的情形下，追加投资新上二期项目。2010年、2011年，苏州市政府曾两次找到阿特斯，让其扩大产能，政府给予支持，瞿晓铧碍不过情面不得不答应，但直觉告诉我，这个产业已经开始过剩了，我想我就拖一拖吧，观察观察。从采访结果上看，光热产业主要挑战并非技术不成熟，而是光热电站本身对质量的要求近乎苛刻，类似于我国的航天产业，几乎容不得微小的失误，这也能解释前文所述航空、航天系企业成为产业的重要玩家的原因。

这次电价于9月公布，晚于业内预期6月，而1.15元/Kwh,稍稍低于业内预期的1.2元/Kwh，1.3元/Kwh，在业内人士看来，有一石二鸟之效。价格给低了就更加没人来参与，给高了又会有大量补贴的问题，是沉重的财政负担。事实上，这些军工企业愿意将他们看作产业链上的一个环节。天瑞星副总经理崔孟龙告诉杂志记者：核心部件关键部件国产化应该说没有什么问题，主要是做好系统集成，如何将技术打包，这是在考研设计院方案的合理性，经验多少。

在业内人士看来：军工企业承担核心设备制造在发展光热产业上具有他方无法比拟的优势。集热管作为核心部件，一般的公司也不能保证。

从投资者也要看究竟哪种技术好，谁家的产品好，会有所比较。2020年以前，电价可能还会下降，作为部件供应商就会有很大一个挑战：如何适应明天的市场需求，质量不行价格高都是不行的。中广核并不是第一个吃螃蟹的人，但中广核的态度，恰恰反映了当下人们的普遍求稳心态。国外EPC是一个公司，中国把EPC分成了设计院、建设公司、业主。

以集热器来看，它聚焦的光的强度非常强，冷热温差也非常大，没有光会迅速降温。因此，设计院在光热产业链上扮演了非常重要的一个环节。政府现在看企业的表现，关键要看这些项目怎么样，找出今后鼓励和提倡的技术。当时，多家企业说我们都有基础了，国家不出台政策，不出台电价我们没法办，没有政策没法办。

所以管子必须高效率地吸收光并转化成为热，这也是为了效率服务。按照金太阳的补贴，光伏发电每千瓦时最高甚至享受20元的补贴，由之，资本市场纷纷转向光伏产业。

但事实上，作为光热发电的主体部门，能源局则有另一套考量。所以，在这批示范项目中，以5万千瓦机组和10万千瓦机组居多，5万千瓦是西班牙人的经验，投资大约是15亿左右，实际上，10万千瓦的最经济，回报率也最高

德国SMA Solar Technology在不到一年时间内将其在北美的太阳能光伏逆变器装机容量增至10GW，增幅33%。客户信任SMA的专业知识，并欣赏我们在当地的影响力。SMA的成功主要基于其创新型产品组合，涵盖了公用发电厂的大型交钥匙解决方案和具有能源管理功能的三相逆变器技术，以充分优化住宅应用的串式逆变器。新产品包括Sunny Central 2200-US和2500-EV-US，重新设计的Sunny Boy以及Sunny Tripower 30000TL-US在市场上受到好评，并巩固了SMA销售额。相反，我们力求找到技术上最好的解决方案来降低消费者的电费。所有产品都具有德国工程标准，并得到当地SMA销售和服务团队的全力支持。

由于我们拥有完整的产品组合，我们不必强迫客户只购买逆变器。SMA首席执行官Pierre-Pascal Urbon表示：SMA很显然是北美市场市场领导者，市场份额为30%。

他们为平均大约200万美国人生产足够的太阳能相反，我们力求找到技术上最好的解决方案来降低消费者的电费。

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通过在开曼群岛注册公司，中国的外资企业才能登陆美国股票市场。马丁格林(Martin Green)教授，出生于1948年，澳大利亚人，是太阳能电池领域的权威，被誉为太阳能之父。

这不仅激励了国内其他的太阳能公司走相同的道路，也鼓舞了美国的风险投资资本不断重复此类投资。第二轮行业演变除了几家领头羊企业，尚德2003年至2004年在欧洲市场获得的成功也许并没有让其他企业熟知。

中电生产线建成以后，Ted Szpitalak和杨怀进又联合新南威尔士大学的另外两位博士Bruce Beilby和戴锡民于2005年5月帮晶澳建成第一条生产线，晶澳是与晶隆集团合资的公司，45%的出资来自澳大利亚，2006年4月开始对外销售电池片，差不多在同一时间段，英利也开始了全面生产。这些领头羊企业效仿尚德的成功路径迅速在市场上找到商机。中国政府高度重视光伏产业发展的巨大潜力(目前目标是150GW)。就在这一年，尚德的电池产品获得ISO认证，2003年组件获得IEC61215认证。

这些变化大大激励了当地政府通过支持当地工业发展增加收入，比如注资、低电价、便宜卖地建工业园区等等。中电和林洋都成立于2004年8月，晶澳成立于2005年5月。

怎么补贴，补贴多少，由当地政府自己根据投入与后续经济产出做出决定。来自清华大学的张伟和Steven White也是研究光伏产业演变的研究人员。

在这么多光伏企业中，只有经营良好的企业能够通过不断降低制造成本，以满足不断下降的销售价格的市场要求。中国光伏产业的诞生和快速发展来自于一系列超前元素的汇聚，如中国市场化经济的出现、德国的电价补贴政策、全球金融危机前中国企业在美国资本市场倍受追捧，以及在天时、地利、人和的条件下一群致力于改变世界的科学家和企业家们的共同努力。